唐雎　　一个创业者能给这个世界唯一的东西就是责任。

价格只是影响普及率的一方面，不辱体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。为何不去搏一下呢?【王吉伟，使命商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

事实上，大牛从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。同时，唐雎HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。虽然很多商家都在大量制作VR内容，不辱但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

这四点原因恰好涉及到生产、使命技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。目前来看，大牛这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

以上这些因素，唐雎致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。

整体上，不辱现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。于是，使命“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。

”尽管niconico被不少政客认为是“偏向性极强的视频网站”，大牛但杉本诚司却坚持认为他们提供的是一个中立的环境，不持有任何立场。唐雎B站也从2013年开始举办了自己的“超会议”——BML(BilibiliMacroLink)。

在niconico上日渐流行起来的亚文化很快被二次元爱好者们带进国内：不辱除了搬运视频，不辱国内的用户也尝试着翻唱歌曲和翻跳舞蹈，并且使用软件开始自己创作歌曲和动画。但是到了网络时代，使命一切都不一样了

(责任编辑：宋承宪)