诚信与创新是天搜股份十二年来发展的两大基石，刘裕事实上，这两点也应成为所有企业共同奉行的准则。

为何为战大部分玩家都是整车厂旗下子公司或是传统租车行业划出一块业务来做分时租赁永安行现在单车的投放量仅为5万，神君而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万，ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。

同时，刘裕无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。其中，为何为战以政府付费投资的有桩公共自行车为主要业务，为何为战主要覆盖三线及以下城市及周边县、镇区等，来自三线及以下市县的收入占总收入的比例达85%-90%。2013年10月31日，神君永安自行车完成股份改制。

但是在IPO上市前，刘裕永安行却终止了与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作，刘裕并签订终止协议永安公司管理层认为无桩共享单车业务未来发展前景看好，但近日社会上存在部分对无桩共享单车投放和运营管理提出异议的观点，公司本着对投资者负责的态度和谨慎投资的原则，公司与上述投资机构再次协商，各方同意放缓投资进度。从其布局来看，为何为战永安行依然是将资源聚焦在了有桩自行车上，同时也在无桩共享单车业务上进行少量的试点。

摘要：神君摩拜、ofo等共享单车的兴起，给永安行主营业务造成冲击。

依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，刘裕常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，刘裕分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。内涵型标题要求标题新颖内涵丰富，为何为战比较适合案例、为何为战深度类型的文章，可以尖锐的语气，可以反思的语气，也可以是比较的语气，利用好的标题来提高用户的关注度。

如果点击进去阅读的是长篇大论，神君视觉效果就给人一种压抑，并不想去阅读。刘裕文章的标题可以有两种：直观型标题和内涵型标题。

然后真正会写软文，为何为战能无形之中把营销插入其中，却不被人所察觉的文章很少。月薪3千和月薪3万是一个很好的对比，神君起到了一个冲突的作用。

(责任编辑：梁汉文)