要不然，带娃直接学习个创业900句，带娃大家都能创业成功了，还会出现创业九死一生，90%都将倒下的现实吗?　　 　　而且，很多理论、经验、知识都是有其时代背景的，比如：咱们一说房价就捯饬日本和美国，但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题，你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比，有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。

”完美的商业模式对零售业来说，哈佛最痛苦的莫过于库存积压。2012年6月，毕业乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。

厉害 “这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。如果做衣服，带娃肯定与凡客直接成为对手。整个费用加起来超过了50%，哈佛而乐淘在市场竞争不激烈时，哈佛毛利率不过30%(已经是业内比较高的)，也就是要亏损20%以上;而在市场竞争激烈时，毛利率降到了17-18%，亏损超过了30%。

后来对方看他实在可怜，毕业就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。毕胜的好朋友陈年，厉害更是怒斥“谁侮辱电商，谁就是侮辱我。

毕胜说，带娃这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

毕胜就此成了“行业公敌”，哈佛很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。但是导致了消费者心理期望过高，毕业部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距，这也就使得消费者二次进店消费率不高。

 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，厉害门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。客单价略高，带娃菜品口味一般雕爷牛腩客单价区间在150到200元之间，带娃这个价位其实属于中档餐饮的价格了，但是雕爷牛腩的口味对比同类竞品并没有十分鲜明的特色，这就导致消费者期望过高，与实际体验形成落差。

没有核心优势，哈佛到处被别人“借鉴”。刚过去的2月份，毕业湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货，虽然杭州店还开着，但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。

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